移動支付五大門派初現(xiàn)端倪 有望打造中國square

　　2013年1月4日消息，作為移動互聯(lián)網(wǎng)、移動電子商務(wù)的重要應(yīng)用之一，移動支付不僅改變了傳統(tǒng)的支付手段，也正深刻地在改變著公眾的消費模式。《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》要求，推動移動支付國家標準的制定和普及，同時加快推動移動支付、公交購票、公共事業(yè)繳費和超市購物等移動電子商務(wù)應(yīng)用的示范和普及推廣。

　　易觀智庫日前發(fā)布報告指出，未來3年，在移動支付市場上，隨著標準之爭達成一致，以及移動電商帶動的遠程支付發(fā)展，移動支付市場的發(fā)展將會大大加速，預(yù)計2015年中國移動支付交易規(guī)模將達到7123億元。與此同時，101家獲牌企業(yè)面對移動支付市場誘人的“蛋糕”，也紛紛加快了產(chǎn)業(yè)布局的速度，各自移動支付戰(zhàn)略漸趨明晰，“五大門派”已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

　　移動支付五大門派初現(xiàn)端倪

　　目前全球移動支付產(chǎn)業(yè)可基本劃分為五大陣營：非接觸式支付(salesatpos，用手機在POS機端支付，如GoogleWallet)、移動收銀終端(salesaspos，把移動設(shè)備變身為POS機，如Square)、綜合移動支付平臺(PayPal、快錢)、手機賬單(虛擬數(shù)字賬戶PaymentOne)、自建自用封閉平臺(星巴克).

　　快錢CEO關(guān)國光接受采訪時表示，對比互聯(lián)網(wǎng)支付等相對成熟的支付手段來說，移動支付并無特殊門檻，也非移動商務(wù)的瓶頸，關(guān)鍵是需要商務(wù)交易及應(yīng)用的驅(qū)動。

　　作為綜合移動支付平臺的典型代表，快錢從務(wù)實角度出發(fā)，針對商戶現(xiàn)有需求率先完成在手機支付領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。去年9月，快錢推出全新支付平臺“快+”，以及基于該平臺的新一代移動支付戰(zhàn)略。目前，快錢已經(jīng)形成包括手機語音支付、WAP網(wǎng)關(guān)支付、InAPP、快刷等在內(nèi)完整的手機支付產(chǎn)品矩陣，全面滿足商戶的多種移動支付需求。

　　移動支付首需滿足商戶需求

　　易觀智庫研究指出，近兩年隨著以手機刷卡器為典型產(chǎn)品的美國“square”刷卡器在美國取得快速發(fā)展以后，國內(nèi)支付企業(yè)也開始在移動支付領(lǐng)域進行相應(yīng)的產(chǎn)品布局。從2011年下半年開始，眾多國內(nèi)企業(yè)都參與到類似于Square技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)，快錢、拉卡拉、樂刷、盒子支付等相繼推出了手機刷卡器產(chǎn)品。

　　如果以目標市場劃分，國內(nèi)刷卡器主要分為兩種：一是以拉卡拉、樂刷、盒子支付為代表的面向個人用戶；二是以快錢為代表的面向企業(yè)客戶。“個人跟企業(yè)之間兼容比較難，我們的客戶就是企業(yè)，這是在我們過去的實踐過程中所堅持的，非常明確”，關(guān)國光表示。與個人應(yīng)用不同，企業(yè)應(yīng)用的需求相對復(fù)雜。

　　不過，與美國square不同的是，目前國內(nèi)的手機刷卡器多停留在產(chǎn)品本身，走向解決方案的屈指可數(shù)。有觀點指出，我國移動支付處于技術(shù)領(lǐng)先市場的狀況，實際的大規(guī)模商業(yè)應(yīng)用尚不多見。相比之下，定位于企業(yè)的快錢“快刷”則領(lǐng)先一步，實現(xiàn)了Square類產(chǎn)品在國內(nèi)的首家商業(yè)應(yīng)用。據(jù)悉，陽光、天安、安華等5家保險公司已與快錢簽約，將在全國范圍內(nèi)鋪設(shè)近萬塊“快刷”，用于移動展業(yè)。

　　易觀預(yù)計，從快錢在移動支付市場的布局看，快錢有望率先打造出中國的“square。

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