核心提示:公交企業推廣的GPS智能調度系統是具有公交特色的監控管理軟件,在公交運營管理中起到了非常重要的作用。然而如何將運營管理與GPS調度系統相結合,在企業管理中發揮作用,是一項值得研究的課題。
隨著城市建設規劃的不斷發展,交通道路在不斷延伸擴大,公交企業也隨之不斷發展。公交企業在開辟新公交線路的同時,也必須進一步建立和完善公交企業的管理模式和工作流程,全面提升公交企業的管理水平、生產效率和服務質量。為了達到這一目的,公交企業首先需要對公交管理模式、運營調度模式進行科學合理的設計,并對整個公交管理流程和工作流程實現根本性的流程再造。同時,通過把網絡、數據通信、衛星定位等多種先進技術有效地進行整和與集成,建設一個城市公交智能化運營管理體系,使公交企業向管理創新型、科技進步型企業全面發展。
GPS調度管理系統所具備的功能
GPS調度管理系統的主要功能:
(1)對線路、站點、場站監督管理。
(2)對車輛定位、車輛監控,可視化調度管理。
(3)采用電子調度屏,以屏幕和語音實時發布調度計劃,駕駛員根據提示按時發車,自動簽點。
(4)自動報站、短信指示、雙(5)分段超速報警,道路阻塞、車輛故障、車輛事故和突發事件等情況及時匯報。
(6)無線連接,共享數據,無線下載。
(7)電子站牌預報,發布公益廣告,天氣、險情預告。
(8)車輛趟次統計,運營時間統計。
從上述功能可以看出,GPS調度管理系統可分為監控和調度兩大方面功能:
(1)監控功能:全天候、全方位、全過程監控車輛運行軌跡、車速、車輛位置,顯示車輛故障、報警、離線、運營和非運營狀態。
(2)調度功能:制定錄入行車作業計劃,依據行車作業計劃自動發出行車指示,根據實時運營信息計算出發車方案,提示GPS調度調整計劃發車點,根據實時監控信息發出放站、繞行、加速、減速等調度指令。
現有功能對運營管理的作用
(1)對車輛運營過程安全監控,提高運營車輛安全行車系數,降低行車安全事故頻率。通過車輛安裝的GPS調度終端,GPS調度管理系統可對車輛行車的全過程進行實時記錄、監控,對違章超速的車輛記錄在案,用數據說話,結合考核制度,對超過限定速度額的駕駛員進行考核,警示其他駕駛員,最終達到提高駕駛員安全行車的目的。
(2)對運營過程的全面監控和提示,提高車輛正點運營率和科學合理的調度車輛,提高公交車輛準點率和運營管理效率。在運營管理中,可以利用GPS調度管理系統對車輛運行位置、間距和到達站點準點率等進行數字化和圖形化的監控,對各線路中途到達站點的位置情況進行判斷,調整行車間隔,人工遠程調度均勻行車間距,規范運營秩序,提升車輛周轉利用率。同時,根據全面記錄和收集線路運營的大量數據,制定科學合理、符合實際的日常行車作業計劃,摸索出GPS調度監控下的運營調度規律。除了調度監控車輛,還可以通過對首、末班發車準點率以及到站準點率的考核,更進一步提高車輛運營間隔,減少甩站現象的發生,對車輛進行監控調度,達到科學運營管理。
(3)通過運營監控可有效提高對乘客的服務質量。乘客可以通過網站查詢乘車信息,制定出行計劃,也可以通過電子站牌了解車輛位置信息。由于GPS調度系統可以實現對車輛位置的監控,統計到達站點的時間,一方面,可以向乘客承諾首末班車到達的時間點,以便乘出行;另一方面,在管理中,可以使用車輛軌跡回放功能,了解車輛到站是否停靠,對于甩站現象,可以起到很好的遏制作用,減少因甩站引起的投訴,以此作為對駕駛員管理的依據。當出現道路堵塞時,GPS調度員根據駕駛員發回的道路堵塞信息,制定繞行方案,指揮駕駛員繞行。
存在的問題運營過程中,駕駛員依據調度顯示屏的發車時間點發車,聽從GPS調度員的指揮。對于GPS調度系統來講,所依靠的定位工具是機器,那么機器有可能損壞,也有可能出錯,隨之就帶來管理上的問題。有時候由于定位不準,發生車輛離線的現象;有時候發生跳點現象(在上線與離線狀態中變換),但這僅僅是個別現象,只需GPS調度在發現這種情況做好記錄,與駕駛員及時交流溝通,便可解決好存在的問題。
除了機器出現故障外,還有可能出現網絡故障、通訊故障,那么,在運營管理中就要準備應急預案。GPS無法調度車輛時,可以由現場調度員暫時進行人工調度,網絡和通訊正常后,恢復GPS調度管理。
以上僅僅是硬件設施故障出現問題,那么如何使駕駛員改變習慣,依照調度屏幕指令按點自覺發車,是運營管理中的根本問題。解決方案個人認為,GPS中發生的問題,是調度方式的改變,促使發車習慣改變,進而改變了駕駛員意識的問題,要求駕駛員具有自發自覺的思想意識。解決這個問題,應從崗位職責、考核制度、職工培訓三方面入手。
(1)明確崗位職責,分工合理有序。GPS調度員為調度指令發出層,所有指令發出后必須無條件的執行,要樹立GPS調度調動車輛的領導地位。現場調度員為指令的保障層和執行層,無條件保障車輛與人員按時到位,督促駕駛員做好發車前準備,出現故障車輛或臨時突發事件能夠及時保障車輛與人員到位,上一時間點車輛無法發車時,應及時上報GPS調度員更改發車車號。駕駛員為指令執行層,無條件依照GPS調度員的指令行車,在發
生車輛故障時及時上報現場調度員和GPS調度。GPS調度員、現場調度員、駕駛員在職責明確后,分清主次,才能各負其責。
(2)強化考核制度,體現公平競爭。解決GPS調度系統在運營管理中出現的問題,必須強化考核制度,但制度地執行在人,關鍵還是管理。當前,公司對GPS調度系統管理已經有相當嚴密的考核制度,但有些職工對執行制度意識有些冷漠,一是覺得跑車壓力大,工作積極性不高;二是由于GPS調度員與駕駛員無法面對面溝通,存在一些我行我素、有章不循的現象;三是在某個管理環節上出現盲點,制度執行力度不夠。
(3)加強職工培訓,提高隊伍素質。職工文化程度普遍偏低,勞動強度高,經濟收入偏低。面對這一群體,要提高職工隊伍素質,就必須依靠經常性的崗位培訓來彌補。對于GPS調度員來講,培訓內容包括:GPS調度員崗位職責、GPS調度員基本業務知識、突發事件處理預案、GPS調度員考核細則等;對于
現場調度員來講,崗位培訓內容包括:調度員崗位職責、調度員考核細則、機務管理規定、心理學等;對于駕駛員來講,崗位培訓內容包括:駕駛員崗位職責、GPS車載終端使用規范、駕駛員考核細則等。對每期參加完培訓人員,進行考試測試,合格后允許上崗。
結束語
綜上所述,GPS調度管理系統在運營管理中所起的作用是巨大的,也給運營管理帶來了新的問題和變革,同時需要各方面人員的配合,并制定相應的管理制度,只有這樣才能充分發揮GPS調度管理系統在企業運營生產中的作用。
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